任せられない。一人で抱える。決める時間がない。
女性経営者の悩みを、性格ではなく仕事の組み立て方から解いていきます。まずは10分、ご自分の言葉で書いてみませんか。
売り込みのメールは送りません。配信はいつでも停止できます。（プライバシーポリシー）
ひとつでも当てはまったら、
それはあなたの性格ではなく、仕事の組み立て方の問題かもしれません。
全国の女性社長の数。全社長の約15%を占めます。
突然の事業承継のとき「支援がいちばん必要だった」と答えた女性経営者の割合。
承継後「経営者としての自信がなかなか持てなかった」と答えた女性経営者の割合。
出典：東京商工リサーチ「全国女性社長」調査（2025年）／エヌエヌ生命保険・明治大学 浅井義裕教授による事業承継経験者406名の調査（2026年5月）
知識を学ぶ場は、公的な講座にもたくさんあります。
足りていないのは、すでに経営者であるあなたが「決め方・任せ方・継ぎ方」を落ち着いて考える場です。
対象：法人の代表者・役員の方、後継予定の方、経営者の配偶者として経営・運営に携わる方、または個人事業主で年商1,000万円以上・従業員1名以上の方
立場や業種にかかわらず、経営を担う女性なら一度は向き合う問いです。
※特定の方の事例ではありません。経営を担う女性に共通しやすい状況をもとに作成した例です。
1つでも思い当たったら、まずは10分。
振り返りシートで、ご自分の答えを書いてみてください。
何を抱えているのかを、自分の言葉で書き出す。ここが出発点です。
「私でなければならない」仕事と、渡せる仕事を分けます。
渡したあとも回り続けるように、記録とふりかえりを仕組みにします。
違いを認め、志を言葉にする力
心と体を一緒に整え、ゆとりを持つ力
思いを言葉にし、ありがとうを届ける力
筋道を立てて考え、知ったら動く力
役割を任せ合い、決めたことを記録する力
対等に学び合い、励まし合う相手を持つ力
多くの講座は「念う」で終わります。kayoko.グレースは「続ける」までを大切にしています。
書き込み式のシートです。まずはSTEP1〜3だけ、10分ほどで書けます。
時間があれば、「先送りしていること」「断るときの一文」「止まる仕事の手順」も書けるようになっています。印刷・PDF保存のほか、画面に直接入力もできます。
全国1,000社以上・延べ3万人の人材育成に携わってきました。育児と創業期を同時に抱えた経験から、「一人で抱える」経営者の隣に立つ仕事をしています。
中核にあるのは「感謝の心」。支えてくれた人、いま隣にいる人への感謝を判断の土台に置くと、人を責めずに事実を見られ、恐れずに任せられるようになります。念う → 行う → 続ける の3つの輪で、6つの力を育てます。
はい、振り返りシートと週1回のメールは無料です。登録後に費用を請求することはありません。
週1回のメールは、読み物としてお届けしています。配信はメールの下のリンクから、いつでも停止できます。
法人の代表者・役員の方、事業を継ぐ予定の方、経営者の配偶者として経営・運営に携わっている方、個人事業主で年商1,000万円以上または従業員が1名以上いる方を想定しています。それ以外の方も、シートはご自由にお使いいただけます。
シートは10分ほどで書けます。メールも3分で読める長さにしています。時間がない方にこそ、最初の一歩として使っていただきたい内容です。
はい。先代から受け継ぐもの・変えるものを分けて考えるときにも使えます。承継した女性経営者向けのプログラムも準備しています。
はい。次回は11月24日（火）20:30〜21:30に、無料オンライン説明会（Zoom・60分）を開きます。顔出しなしで参加でき、当日の販売はありません。説明会のあと、ご希望の方にだけ個別30分のご相談をご案内します。